Laurence de Terline

«La grandeur d’un métier est, peut-être et avant tout, d’unir les hommes. Il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines.»

Antoine de Saint-Exupéry dans « Terre des Hommes »

Ma vision photographique

Mon travail est orienté vers la dimension humaine des entreprises, avec un concept original permettant de valoriser chaque salarié, de leur donner une reconnaissance unique et de contribuer à créer du lien entre chacun à travers des portraits personnalisés.

Ma plus grande force ?

Valoriser les expressions positives des personnes.

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Mes distinctions

Ce concept a reçu en 2013 le « Coup de Cœur » d’Entreprise & Convivialité

Témoignages

Après 20 ans de carrière dans de grands groupes de presse

(Groupe Marie Claire et Groupe L’Expansion), j’ai choisi de me consacrer professionnellement à la photo depuis mars 2011. Une passion que je pratiquais déjà assidument depuis des années et que je voulais mettre au service des relations humaines en entreprise pour renforcer le lien social trop souvent négligé.

Personnalité

Femme de communication et connaissant bien le monde de l’entreprise, j’établis rapidement une relation directe et de confiance avec les salariés, ce qui me permet de révéler l’identité profonde de chacun au-delà de sa fonction.

Formation Photo

Formation à l’Argentique – ADAC 1997 – Prise de vues et tirages labo

Formation Photoshop – ADAC  2010/2011

Formation Philotechnique 2010/2011 à l’Université Paris VII auprès de Patrick Louiche

Mon matériel

Mobile, je me déplace en entreprise pour éviter aux salariés de perdre du temps,  à travers la France comme à l’étranger.

Mon compagnon : Un reflex numérique, le Nikon D700 avec pour objectifs un 24X70 mm qui couvre l’essentiel des  besoins photographiques et un 85 mm f/1.8D  pour les portraits, très  lumineux, même en basse lumière.

Je privilégie la lumière naturelle et aime capter à travers mes portraits la spontanéité des personnes.

Pour avoir travaillé en entreprise pendant plus de 20 ans, j’ai conscience de l’importance des relations humaines au sein d’une société.

DG, Directeurs de Communication et DRH : Je m’adresse plus particulièrement à vous qui avez pour difficile mission de fédérer des salariés, tous plus divers les uns que les autres.

Ma proposition ?

Un outil créateur de liens qui révèle la personne au-delà de sa fonction.Afin de respecter le droit à l’image et la confidentialité, il ne m’est pas possible de dévoiler ici le contenu de ce concept ni les photos réalisées dans ce cadre, mais je suis prête à vous rencontrer pour vous les présenter de vive voix au cours d’un rendez-vous.

L’entretien est important pour m’adapter au plus près à l’esprit de votre entreprise, à votre stratégie de communication et ainsi personnaliser au mieux vos besoins.

Je peux couvrir vos besoins photographiques suivants :

• • Site internet
  • Trombinoscopes
  • Photos de COMEX, DIRCOM
  • Évènementiels
  • Séminaires
  • Brochures
  • Affiches
  • Cartes postales
  • Marque-pages
  • Calendriers
  • Agendas
  • Cartes de visites
  • Couverture de livre

Alors, prêt à changer vos habitudes ?

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Retrouvez une douzaine de témoignages où mes anciens clients racontent, dans leurs propres mots, leur expérience.

Étude Blurring : quand les collègues deviennent des amis

Après s’être intéressé au niveau d’équipement des salariés en outils numériques, à leur rapport au travail et au télétravail au travers du premier volet de l’étude « Blurring : Quand la frontière entre vie professionnelle et vie privée devient floue », PageGroup s’arrête aujourd’hui sur les relations au travail.

L’importance des relations au travail

Nous l’évoquions déjà suite à la publication des résultats du premier volet de l’étude en février dernier : il est, en 2017, difficile de séparer la vie privée de la vie professionnelle, tant celles-ci sont aujourd’hui interconnectées. Les outils numériques, à l’évidence, ont porté ce changement et impacté les comportements et le rapport au travail. L’arrivée dans les entreprises et au sein des strates managériales de la Génération Y a également bouleversé les codes.

Aujourd’hui, on note que 65% des salariés ont des contacts avec leurs collègues en dehors du travail. Cela passe par l’envoi de SMS ou l’échange d’appels téléphoniques (52%) mais aussi par des moments conviviaux comme des sorties le soir en semaine (43%) ou des week-ends partagés (19%).

Une bonne entente avec ses collègues favorise la performance des salariés

Aujourd’hui, 97% des salariés considèrent qu’avoir de bonnes relations avec son N+1 comme avec ses collègues est très important et 71% des répondants pensent qu’avoir de bonnes relations avec ses collègues a un impact positif sur la productivité.

Le bien-être et l’épanouissement des salariés sont de réels leviers de performance. La connaissance des personnes qui nous entourent au travail et la confiance qui se crée à travers des liens d’amitié ont un impact positif sur la performance. Ces éléments permettent d’évoluer professionnellement avec plus de sérénité. Les entreprises ont bien saisi l’importance de ce levier ; dans près d’un tiers des cas (31.7%), ce sont elles qui ont été à l’initiative des rencontres entre les conjoints ou proches des salariés et leurs collègues (Noël d’entreprise, soirées, …).

Les salariés plus proches de leurs collègues que de leur manager

Si les modes de management pyramidaux tendent à s’aplanir et le management « à la française » à évoluer positivement, les codes culturels restent profondément ancrés. Une certaine distance reste de mise dans les rapports entre les managers et leurs collaborateurs, et inversement. Seuls 35% des salariés déclarent par exemple avoir des contacts avec leur responsable hiérarchique hors des horaires de travail. Ils ne sont que 21% à échanger des appels ou SMS et 16% à passer du temps avec eux le soir en semaine, soit près de 3 fois moins qu’avec des collègues sans lien hiérarchique. Et quand près de 60% des répondants déclarent être amis avec leurs collègues, seuls 16% indiquent être amis avec leur « boss ».

Étude extraite du site MichaelPage